懷世代公益加速器自創立以來，持續優化評選機制與培力方式，不僅提供經費，更從第四屆開始邀請專業顧問，協助獲選團隊進行組織轉型。今年邁入第六屆，更進一步在初選入圍階段便邀請5% Design Action帶領顧問團隊提前進場，與 10組團隊展開一對一的對談，導入專業方法與架構，協助各團隊規劃出具有高度可行性的轉型藍圖。

入圍的團隊有的專長於教育、有的致力於環境保護與長照，也有長年陪伴弱勢族群，雖然領域不同，但共同點是均為在第一線長期扎根的小規模組織。這正體現「懷世代」在近兩年聚焦於協助小微組織與多元議題的方向。

發現當下社會需求，支持小微組織永續發展

懷世代公益加速器的前身是仁愛頤養社會福利基金會的青年公益計畫，2021年以來資助大學生展開社會公益行動，為使效益能延伸，不因學生畢業就結束，近兩年進一步支持剛萌芽的社福與社創組織。這是因為現今社會上有許多大型的公益組織承接了大部分的需求，但「懷世代」相信社會上一定存在更迫切需要協助的社會缺口，也正是「懷世代」希望補足之處。

因此，「懷世代」從2024開始轉型，鎖定小微社福或社創組織，「懷世代」執行長陳炳甫表示，「很多小型的社福、社創組織，就像仙女棒，燃燒自身熱情，雖然絢爛照亮陰暗，但很快消耗殆盡，常礙於資源不足，無法穩定向前。因此，希望能陪伴這些組職，讓他們轉型成持續發光的明燈。」且為關照更多元的領域，參選的團隊並不限領域，「懷世代」就此轉型為新一代公益平台。

目前通過初選的10組團隊，正進入培力加速期，接下來將再選出2組成為加速團隊，若完成不同階段的計畫與試行，最終可獲得3百萬元資金挹注。

若以往鼓勵大學生為社會盡一分心力是培育種子，現階段加速器平台則可以說是灌溉小樹苗，聘請專家輔導，讓組織生根茁壯，開展枝葉，進一步成為堅強的大樹，庇護更多弱勢族群，拓展更大的社會影響力。

各團隊挑戰三分鐘說明轉型藍圖

第六屆懷世代公益加速器再一次與重要夥伴5% Design Action合作，根據前兩屆的觀察與回饋，主辦單位優化評選過程。尤其是在初選後，先後舉辦策略規劃與轉型加速工作坊，不但讓入選團隊們實體見面，更提供高強度、高實用的策略實作課程，從案例剖析、現況盤點、目標設立到簡報技巧，一步步帶領大家梳理脈絡、聚焦方向；更邀請具有創業經驗的顧問，與團隊一對一交流指導，共同尋找突破轉型瓶頸的關鍵路徑。未來不論是否能獲選，「懷世代」都期待團隊可以對轉型有更深度的理解與啟發，勇敢嘗試更多的可能，為營運模式和品牌願景畫下嶄新藍圖。。

此外，今年對於參選團隊的要求更高，在轉型加速工作坊中，團隊必須在3分鐘之內說明轉型藍圖。透過由5% Design Action特別設計的回家任務摘要表， 讓來自四面八方的團隊，在同一架構下呈現各自的計畫，在緊張的時間控制下，可以看出10組團隊無不卯足了勁，表達出各自策略的精華。

如以建立品牌導向的「台灣重新思考環境教育協會」希望成為各大回收場域的首選合作單位；「台灣湛藍海洋聯盟」則致力於成為港口海廢處理的指定合作品牌。「籿苗教育發展協會」以女孩聯盟打造青少女首選的影響力品牌。

值得一提的是，今年不少團隊都提出善用數位工具的策略，無論是會員管理、媒合、教學，或是營運平台，都展現「平台化」作為未來重要趨勢。如「創照服務設計」以會員制和人才流動，建立跨組織的AIO模式，解決超高齡社會問題；「樂斯屬文史扎根育成協會」建立課程平台，並累積學生學習歷程；「青少年表演藝術聯盟」將教案內容平台化，探索可持續的獲利模式。「玩轉學校」想突破實體傳統限制，建立線上活動平台；「艾谷思享創股份有限公司」打造AI＋區塊鏈的物資永續整合平台，提升媒合效率；「台灣線上教育發展協會」則是優化平台服務，培育更多種子教師，精準服務各地需求；「三小文創」則以數位轉型推動永續營運。

學長姐與顧問不藏私交流轉型心法

為了讓初選團隊對於轉型有更深入的理解，本屆特別安排學長姐來分享參與「懷世代」的心路歷程，邀請了三個不同特色的組織執行長，包括已經有成熟產品但希望能拓展服務範圍的「銀色大門」孫士姍、從客製化轉化成模組化服務的「Skills for U」黃偉翔，以及從想要活下去至具有清楚營運模式的「Lead for Taiwan」林祐良。三位都毫不藏私的分享自己的轉型祕笈，無論是戰略與戰術、簡報的技巧，到切身經驗，並提醒初選團隊要莫忘初衷。

而工作坊的重頭戲，毫無疑問的是與顧問面對面交流的「懷時光屋」。「懷世代」邀請了五位精選顧問。其中四位由是5% Design Action由執行長楊振甫領軍具有專長與創業經驗的的夥伴——協助組織模組放大和公共服務設計經驗豐富的營運長佘佳慧 Angela Sher、專長商業開發和測試驗證的共同創辦人伍志翔Mike、擅長系統性打造組織成長規模的共同創辦人黃昱豪。此外，為使顧問陣容更加堅實，邀請到華科慈善基金會執行長林龍森加入，針對了解受眾、說明整體計劃等溝通技巧提出實用的建議。在兩小時的時間內，顧問聆聽各團隊的策略，提供深度診斷，一針見血的指出思考盲點，聚焦強項，共同激發出具可行性的數位轉型策略。

浪漫與務實並行：為理想走過最關鍵的一哩路

「我們必須要極度浪漫，但是也要極度務實，所以顧問們會聚焦關心兩個重要的問題，第一個就是營收跟利潤，第二則是你要怎麼樣好好照顧你的夥伴。」楊振甫說，他並且表示，因為擁有超級熱血的夥伴才能挺過挑戰，有更年輕的夥伴才能接棒，並且不斷前進。他期望現場的團隊將自己定位為「台灣社會某個面向的轉型，是因為我們才達成」的角色，擁有這樣的格局，定能面對任何重大的社會挑戰。

陳炳甫則表示看見有這麼多團隊在真心實踐公益，以及顧問團無私的指導，特別令人感動。他十分期待6月30日的決選，能看見各團隊以自己的專長，結合工作坊中的收穫，規劃出更具有影響力與可行性的提案。

在不同的時代，「懷世代」始終秉持「幫助當下需要幫助的人」的初心，而透過懷世代公益加速器，更能以「陪伴理想落地、攜手迎向未來」的理念，支援許多組織走過最關鍵的一哩路，放大社會影響力，也為未來的公益轉型，點燃更多可能的火花。