5/15那天，我們和第七屆 #懷世代公益加速器 的10組入圍團隊一起完成了 #OKR策略規劃工作坊。

從下午一點到六點，五個小時的密集討論與實作，我們把大家一直埋在心底的想法以系統化的方式，一步步轉化成簡而易懂的文字，讓故事更清楚，也讓創辦人與夥伴們能夠藉此看見彼此的真實想法與理解。

希望來參加的團隊無論最終獲選與否，都能在這個過程中有所收穫，而這份收穫在未來的日子裡能持續幫助組織變得更好。

來自學長的經驗談

社團法人臺灣領導未來協會是第四屆懷世代公益加速器的demo case。經過兩年的培力，團隊逐漸找到能為組織帶來穩定收入的商業模式，也從一棵幾近枯萎的小樹苗慢慢恢復生機，成長為一棵茁壯的小樹！

轉型加速實作

透過案例分享、模板教學與實作練習，引導團隊重新梳理議題背景、服務內容、解決方案及未來目標，逐步建構更清晰且系統化的轉型計畫，並由引導師入組，陪伴團隊一同釐清與整合內容。

AI轉型加速器實作

由SoWork.ai 創辦人——CJ王俊人，向團隊分享適合社創組織及非營利團隊使用的AI 輔助工具，幫助團隊更有效率地經營品牌，並以更清楚、有力的方式傳遞組織故事，提升品牌溝通與擴散效益。