我們發現有許多中小型社福單位其實有非常棒且具被在地特質的義賣或回饋品，其中有許多更是單位服務之弱勢群體所生產之品項。而在社會企業的概念推動下，我們希望結合疫情後蓬勃發展的電商平台，協助中小型社福單位進入能夠永續單位服務宗旨及社會影響力的循環中。我們夥伴今年於社團法人IPOWER培力學社實習期間，除了參與瞭解單位本身推動的青少兒服務外，今年單位與新北市社會局合作的關係，有機會一起前往全新北各區社福單位參訪，看見了更多中小型單位同樣的需求，我們希望先從北海岸區域的社福單位開始推廣電商結合義賣導購的整合，讓有故事及有社會影響力的商品能夠完整呈現在電商平台上，並結合服務效益回推強化商品的社會價值，本計畫分為以下三階段： 1.以北海岸單位之義賣回饋品為首批嘗試上架電商平台導購，並與單位確認年度服務效益計算每個商品可以實際產生的量化效益，讓「購買」的概念與「社會投資」結合，並提供消費者(同時也是捐款者)更透明的社會影響力標示 2.於今年度計畫執行期間，以計畫資源嘗試出永續經營的社企商業模式 3.以中小型社福單位(年度營運經費1500萬以下)為第二期首要合作對象，透過社會影響力及商品區隔行銷，協助中小型社福單位的成長與茁壯
東吳大學 政治系二年級團隊成員：謝宜廷、鄭淑方
